做一顆企業(yè)需要的螺絲釘

      田立寧，2004年6月進(jìn)入金昱元能源化學(xué)熱電電儀裝置工作。十四年中，在金昱元這個(gè)大熔爐的錘煉，使他早已深刻地理解了“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。一直以來，他始終堅(jiān)持公司利益至上、愛廠如家，把個(gè)人的成長進(jìn)步融入公司的發(fā)展之中，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度，全身心的投入到自己熱愛的電工事業(yè)中。自擔(dān)任電氣檢修班班長以來，帶領(lǐng)電氣檢修班人員認(rèn)真完成著各類電氣設(shè)備檢修維護(hù)、技改安裝工作及突發(fā)停車故障處理工作。

      刻苦鉆研，爭作技術(shù)尖兵。作為一名電工，光有吃苦精神和十足干勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須具備過硬的專業(yè)素質(zhì)。因此，無論工作多忙、時(shí)間多緊，他總是把學(xué)習(xí)新知識、吸取新營養(yǎng)作為日常工作和生活的一部分。面對新型電氣設(shè)備自動(dòng)化程度和技術(shù)精密度高的特點(diǎn)，以及裝置電氣設(shè)備種類多、技術(shù)含量大的現(xiàn)狀，為了讓自己在電器維修行業(yè)中不掉隊(duì)，他先后購買了《S7-300/400PLC應(yīng)用技術(shù)》、《AUTOCAD2011電氣設(shè)計(jì)》、《西門子S7-200PLC的使用經(jīng)驗(yàn)與技巧》、《維修電工技術(shù)手冊》等機(jī)電方面的書籍，利用工作間隙、回家休息等時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。遇到不懂的問題，就以“打破沙鍋問到底”的精神向師傅請教，直到明白為止。期間，利用業(yè)余時(shí)間看與CAD有關(guān)的教程、書籍，利用一個(gè)月時(shí)間，就熟練的掌握相關(guān)知識。

      一個(gè)人的進(jìn)步不可能帶動(dòng)工段工作的進(jìn)步。在不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，他還不放松對全班其他同事的傳、幫、帶，經(jīng)常組織大家在一起學(xué)習(xí)、觀看有關(guān)電氣設(shè)備的書籍、光碟，利用檢修機(jī)會現(xiàn)場指導(dǎo)手把手的教，為了加深大家的學(xué)習(xí)記憶，利用早點(diǎn)評，以相互提問方式了解大伙的學(xué)習(xí)情況及進(jìn)度。在長時(shí)間的不懈努力下，電氣檢修班其他同志的機(jī)電理論水平和實(shí)際操作技能都得到了大幅提高，在2007年集團(tuán)公司組織的電工技能大比武中，個(gè)人榮獲第二名，電氣檢修班3人都進(jìn)入了全公司前10名好成績。

開展技術(shù)改造、節(jié)能降耗出成績。有創(chuàng)新才有進(jìn)步，只有對設(shè)備實(shí)施科學(xué)的技改才能讓它更好地服務(wù)生產(chǎn)，他是這樣想的也是這樣做的。2016年8月，鍋爐煤場斗輪機(jī)長周期運(yùn)行，未進(jìn)行大修，每次斗輪機(jī)回路出現(xiàn)故障時(shí)，都要組織人員進(jìn)行搶修，由于電纜老化，控制回路凌亂，柜門密封不嚴(yán)，配電柜內(nèi)全是煤粉，查找故障有時(shí)還要加班，甚至?xí)��?dǎo)致鍋爐煤倉缺煤，直接威脅到鍋爐正常運(yùn)行。他向裝置建議進(jìn)行斗輪機(jī)回路技改，建議被采納，從畫原理圖，配回路，調(diào)試配電柜都是自己完成的，次月就對斗輪機(jī)配電柜及電纜進(jìn)行了技術(shù)改造，技改后斗輪機(jī)故障由每月一兩次減少到每半年出現(xiàn)一兩次，降低了人力物力消耗，也大大提高了工作效率，

   “節(jié)材降耗是降低成本的本質(zhì)要求，是愛廠如家的具體體現(xiàn)“，這是他給班里的同事常講的一句話。在設(shè)備維修過程中，始終把“修舊利廢”放在第一位，在保證安全的前提下，對凡是能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù)，不能修復(fù)的就拆了當(dāng)配件使用。去年5月修復(fù)了10KV備用開關(guān)，僅此一項(xiàng)就給公司節(jié)約了近萬元資金。在維修間隙，他又帶領(lǐng)全班同志將廠內(nèi)幾十臺閑置電機(jī)進(jìn)行了防腐維護(hù)。因?yàn)樗�知�?“這些電機(jī)都是好的，只是放那時(shí)間長了，生銹了，用油漆給它刷刷，除除銹，防防腐，可以作為備用電機(jī)使用，如果大家都這樣做，可以為企業(yè)節(jié)省很多資金。”

以“自我行動(dòng)”樹安全標(biāo)桿。他始終堅(jiān)信，任何工作都必須把安全放在第一位，作業(yè)前進(jìn)行一次安全教育，組織一次安全技術(shù)交底，讓員工時(shí)刻提高安全意識，時(shí)刻遵章守紀(jì)，是一名最基層管理者的責(zé)任，也是一份擔(dān)當(dāng)。在這一年的工作中他所帶領(lǐng)的電氣檢修班沒有發(fā)生任何安全事故，這是他和班組成員共同努力的結(jié)果。

今年進(jìn)入夏季以后，深井架空線路下方樹木由于沒有林業(yè)部門維護(hù)管理，大部分樹木枝干已接近我廠深井高壓線，特別是在刮大風(fēng)的情況下，樹枝來回?cái)[動(dòng)更增加了高壓線路短路、接地的風(fēng)險(xiǎn)。基于這種情況，廠領(lǐng)導(dǎo)要求電氣檢修班對樹枝進(jìn)行全面的修剪，確保深井架空線路的安全運(yùn)行。由于氣溫高，廠需水量大，深井線路最多只能停電八小時(shí)。面對時(shí)間緊、任務(wù)重的局面，我積極組織檢修班員工提前做好準(zhǔn)備工作，親自檢查工器具的安全可靠性以及各類票證是否完善齊全。當(dāng)天就帶領(lǐng)檢修班全體人員提前到達(dá)深井工作現(xiàn)場，在深井修剪樹木工作中我身先士卒，以身作則，哪里的樹高，哪里的樹不好上，就往哪里走，經(jīng)過八小時(shí)不間斷工作，終于按時(shí)完成了這次任務(wù)。

2017年，一次停車檢修過程中，電廠鍋爐廠房內(nèi)高壓電動(dòng)機(jī)受空間限制，吊車、叉車無法進(jìn)入現(xiàn)場吊裝作業(yè)，只能用兩個(gè)倒鏈將幾噸重的電機(jī)吊裝，我?guī)ьI(lǐng)電氣檢修班，克服人員少，業(yè)務(wù)技術(shù)水平層差不齊的困難，逐一對鍋爐二十幾臺高壓電機(jī)吊裝解體、檢修，在檢修前認(rèn)真對現(xiàn)場及周圍環(huán)境危險(xiǎn)危害因素分析、辨識，進(jìn)行安全技術(shù)交底并采取有效防范措施，確保檢修作業(yè)安全的同時(shí)，也順利的完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。

作為公司的一員，他覺得這些工作都是屬于自己的本職工作，本就應(yīng)該從一點(diǎn)一滴做起，也從沒想過應(yīng)該獲得一些什么，是公司給了我發(fā)展的平臺，雖然不能像經(jīng)營管理者那樣直接為集團(tuán)創(chuàng)造多么大的經(jīng)濟(jì)效益，但愿作一顆企業(yè)需要的螺絲釘，為了企業(yè)的發(fā)展而時(shí)刻準(zhǔn)備著。